古尾谷志考

拝啓 皆様におかれましては、ますますのご清祥のこととお慶び申し上げます。また、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。株式会社トライアンフは、楽しくやれる理想の会社ををつくりたいと思う仲間が集まり2006年にスタートしました。

わたしは、皆様と共に築き上げた会社をさらなる成長と発展を実現させていく所存です。甚だ微力ではございますが、全力を尽くしてまいりますので、ご指導ご高配を賜りますようお願い申し上げます。

  • 業務処理が省力化され、潮流変化に即応できる
  • 透明性が確保され、ステークホルダーと適切に協働する
  • 平均年収が高く、企業価値が高い
  • withコロナのワークスタイルが定着する

代表取締役就任するにあたり、trimph*2.0というビジョンを掲げました。トライアンフの「As is」と「To be」から課題を洗い出し、解決策への取り組みを6年のロードマップに沿って皆様と進めてまいります。

  • 環境に配慮しつつ、労働生産性向上のためDX「資質変化」を推進すべく積極的にIT化「量的変化」する
  • ガバナンス強化のため、経営の透明化と従業員とのベクトル合わせに努める
  • エンゲージメント向上のため、平均年収の底上げと柔軟な働き方を制度化し、離職率を低減させる

triumph*2.0実現には、皆様のご協力が不可欠です。委員会活動を通じ「To be」に向かって協働させていただきたいです。triumph*2.0では委員会活動を推進していきます。

エンゲージメント委員会

周囲を巻き込むイベントを企画する

ホームページ委員会

先を見越したサイトの企画を行う

デジタル推進委員会

社内インフラを維持し、DXする

リテンションマネジメント委員会

人財育成を考え、人事を支援する

お誘い向上委員会

次世代を見つめ、採用を支援する

セキュリティ委員会

セキュリティ事故をゼロにする

ファシリティ委員会

働きやすい環境を提供する

文書管理委員会

規程や規範の管理をDXする

JustDoIt委員会

新規事業を立案する

インベストメント委員会

少額資産を運用する

  • ver 1.1 社内向けに情報開示と共有(カレンダー/ワークフロー/ナレッジ/チャット/チームサイト/社内SNS/勤怠)Completion
  • ver 2.0 DX推進、IT化(規定改定/ペーパーレス化/電子契約/電子帳簿保管法)Completion
  • ver 2.1 ワークプレイス変革(本店移転/ワークスペース新設/テレワーク移住/ワーケーション)Completion
  • ver 2.2 組織再編(チーム型組織/執行役員制度)As-Is
  • ver 2.3 ワークスタイル変革(新評価制度/柔軟な働き方の実現)
  • ver 2.4 日本型雇用システムからの脱却(長期雇用/年功賃金)
  • ver 3.0 次世代へ(ESG Ready)To-Be

引き続きこれまでとは変わらぬご支援ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。