ごあいさつトライアンフ代表取締役社長からのごあいさつ
triumph2.0当社のビジョン
代表取締役就任するにあたり、triumph*2.0というビジョンを掲げました。
トライアンフの「As is」と「To be」から課題を洗い出し、解決策への取り組みを6年のロードマップに沿って皆様と進めてまいります。
- triumph*2.0の目的
- 業務処理が省力化され、潮流変化に即応できる
- 透明性が確保され、ステークホルダーと適切に協働する
- 平均年収が高く、企業価値が高い
- withコロナのワークスタイルが定着する
- 課題と解決策への取り組み
- 環境に配慮しつつ、労働生産性向上のためDX「資質変化」を推進すべく積極的にIT化「量的変化」する
- ガバナンス強化のため、経営の透明化と従業員とのベクトル合わせに努める
- エンゲージメント向上のため、平均年収の底上げと柔軟な働き方を制度化し、離職率を低減させる
ロードマップtriumph*2.0の実現
- ver 1.1 社内向けに情報開示と共有(カレンダー/ワークフロー/ナレッジ/チャット/チームサイト/社内SNS/勤怠) Completion
- ver 2.0 DX推進・IT化(規定改定/ペーパーレス化/電子契約/電子帳簿保管法) Completion
- ver 2.1 ワークプレイス変革(本店移転/ワークスペース新設/テレワーク移住/ワーケーション) Completion
- ver 2.2 組織再編(チーム型組織/執行役員制度) As-Is
- ver 2.3 ワークスタイル変革(新評価制度/柔軟な働き方の実現) As-Is
- ver 2.4 日本型雇用システムからの脱却(長期雇用/年功賃金)
- ver 3.0 次世代へ(ESG Ready) To-Be
委員会活動triumph*2.0の推進
triumph*2.0実現には皆様のご協力が不可欠です。委員会活動を通じ「To be」に向かって協働させていただきたいです。
triumph*2.0では委員会活動を推進していきます。
01
エンゲージメント委員会
周囲を巻き込むイベントの企画
02
ホームページ委員会
先を見越したサイトの企画
03
デジタル推進委員会
社内インフラを維持しDXする
04
リテンションマネジメント委員会
人財育成を考え人事を支援
05
HCM(人的資本管理)委員会
次世代を見つめ社員と会社の成長を支援
06
セキュリティ委員会
セキュリティ事故をゼロにする
07
ファシリティ委員会
働きやすい環境を提供
08
文書管理委員会
規程や規範の管理をDXする
09
JustDoIt委員会
新規事業を立案
10
インベストメント委員会
少額資産を運用
11
リクルタスクフォース
採用・求人サイトを企画
12
報酬制度設計タスクフォース
報酬制度を再構築
13
福利厚生見直しタスクフォース
福利厚生の見直しとイベントを企画
引き続きこれまでとは変わらぬご支援ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。